指揮官

指揮官、何が出会って生まれるのか

自分の意志を貫く強い主張、結果と効率を優先する思考、そして結果は自分がつくるという統制感。三つが同時に強いとき、このパターンが発現します。このパターンのある人は、方向を決め、指示し、最後までやり抜き、危機の瞬間に最も大きな力を発揮します。

指揮官、どんな場面で現れるのか

このパターンのある人は、会議でも集まりでも家庭でも、方向を決め、指示を出し、責任を自分で負います。迷いが少なく決断が速いので、周りの人はいつの間にかついていくことになります。一度決めた方向はめったに変えず、最後までやり抜きます。

家族や配偶者に対しても部下に話すような口調が出始めたなら、職場で指揮するときの習慣のまま、身近な人にまで接しているということかもしれません。

指揮と君臨は違います

リーダーシップの研究は、人を動かす推進力と、反対意見を出させない独断を区別します。このパターンが濃くなって、そばに同意する人だけが残ると、指揮する人が見えていない部分を、集団全体が一緒に見落とすようになります。そのため、このパターンのある人にとっては、反対意見を言う人がそばに残っているかどうかが、指揮と君臨を分ける基準になります。

指揮官、人によって深さが違うのか

同じパターンでも、弱く表れている人と強く表れている人とでは、暮らし方が違ってきます。

薄いときは決断力のある指導者として組織と釣り合いを保てますが、濃くなるほど無慈悲だという評価がつき、部下と家族がその分だけ疲れていきます。推進力が同じでも、共感する力を一緒に育てた人とそうでない人では、まったく違う結果になります。今どの段階にあるかは、検査を終えると数字で確かめられます。