첫 끌림
시작하는 사람과 퍼뜨리는 사람은 왜 끌리는가
선도자는 자기 비전이 가끔 혼자만의 주장으로 끝난다는 것을 알고 있습니다. 그래서 사람들을 신나게 만드는 동기 부여가 곁에서는 자기 일에 함께할 사람들을 얻습니다.
동기 부여가는 반대로 자기가 목표 없이 열의만 낼 때가 있다는 것을 알고 있습니다. 거침없이 새 영역을 개척하는 선도자를 만나면 동기 부여가는 비로소 열정을 한 방향으로 모읍니다.
COMPATIBILITY · USER MANUAL
선도자 × 동기 부여가
잘 맞는 조합 · 시너지선도자 × 동기 부여가, 잘 맞나요
선도자는 없던 일을 처음 시작하고, 동기 부여가는 사람들이 그 일에 신이 나서 모이게 합니다. 선도자는 시작하는 사람이고 동기 부여가는 퍼뜨리는 사람입니다.
선도자와 동기 부여가가 함께 있으면, 선도자는 새 일에 함께할 사람들을 얻고 동기 부여가는 열정을 쏟을 목표를 얻습니다. 아래에는 두 사람이 어떤 점에서 함께 성장하고 어떤 일로 맞지 않는지를 여러 각도에서 살펴 적었습니다.
강점
함께 있어서 성장하는 것
두 사람의 가장 큰 강점은 비전을 세우는 일과 알리는 일이 이어진다는 것입니다. 선도자가 새 미래를 계획하면 동기 부여가가 사람들이 그 미래를 함께 꿈꾸도록 알립니다. 계획만 하면 혼자 선언하는 데 그치고 알리기만 하면 내용 없이 흥분하는 데 그치는데, 두 사람이 함께할 때 사람들이 참여하는 실제 변화가 일어납니다.
두 사람은 낯선 영역에 처음 도전하는 일을 특히 잘합니다. 두려워하지 않고 개척하는 선도자와 활기차게 사람을 모으는 동기 부여가가 힘을 합치면, 아무것도 없던 곳에 금세 동료들이 모입니다.
숨은 역설
끌렸던 열정 때문에 내용을 잊는다
선도자의 거침없는 추진에 반했던 동기 부여가가 선도자의 무모함을 불안해하고, 동기 부여가의 넘치는 활기에 끌렸던 선도자가 그 산만함에 지치는 날이 옵니다. 두 사람은 처음에 짜릿하게 느꼈던 바로 그 점 때문에 나중에 공허해합니다.
선도자는 자기 확신에 도취하기 쉽고, 동기 부여가는 사람들을 들뜨게만 하다가 내용을 놓칩니다. 두 사람이 자기들을 이끌던 열의를 조절하지 못하면, 두 사람이 한 일은 요란하기만 하고 남는 것이 없는 상태로 끝납니다.
어디서 갈등이 생기는가
목표가 먼저인가 사람이 먼저인가
두 사람이 가장 자주 겪는 갈등은 무엇을 앞세우느냐에서 생깁니다. 선도자는 목표만 보고 곧장 움직이려 하고, 동기 부여가는 함께 가는 사람들의 기분을 먼저 챙기려 합니다. 목표에 집중하려는 사람과 사람들을 두루 챙기려는 사람은 자주 맞지 않습니다.
더 깊은 위험은 두 사람 모두 분위기에 도취하기 쉽다는 데 있습니다. 자기 비전에 도취한 선도자와 사람들을 들뜨게 하는 동기 부여가가 함께 있으면, 아무도 냉정하게 점검하지 않은 채 모두가 같은 방향으로 흥분하기도 합니다.
선도자 × 동기 부여가, 관계마다 어떻게 달라지나요
동료·조직
비전을 세우는 선도자와 사람들을 참여시키는 동기 부여가가 함께 변화를 만듭니다. 다만 누가 냉정하게 점검할지를 정해 두어야 흥분만 하다가 끝나지 않습니다.
친구로서
함께 있으면 늘 활기찬 사이입니다. 서로 기운을 북돋워 주되, 가끔 한 사람이 차분하게 속도를 늦춰 줄 때 우정이 더 굳건해집니다.
연인 사이
활동적이고 열정적인 동반자가 됩니다. 다만 들뜬 시기가 지난 뒤의 평범한 일상도 함께 견디는 연습을 할 때 오래 만납니다.
스승과 제자
아이는 도전 정신과 사람을 아끼는 열정을 함께 배웁니다. 다만 화려한 모습과 함께 꾸준한 모습도 보여 줄 때 균형이 잡힙니다.
우리 조합은 어떻게 확인하나요
이 조합이 실제 당신의 이야기인지는 측정해 보면 알 수 있습니다. 상대와 함께 측정하면 두 사람의 실제 결과로 다시 확인할 수 있습니다.